Из-за сложной экономической ситуации вопрос о том, как компании выжить в условиях кризиса, становится всё более актуальным. Меры государственной поддержки – это лишь один из способов нейтрализации негативного влияния введенных в отношении российских компаний ограничений.
Как выжить в нестабильных экономических условиях
Чтобы выживать в текущих реалиях, нужно подстроиться под изменения, анализируя и по максимуму используя любые возможности развития. Первое, на чём стоит заострить внимание, – стабильность внутри компании. В рамках защиты бизнеса важно не поступаться установленными нормами, избавляясь от хаотичности в рабочих процессах.
Дополнительные мероприятия:
- партнерство с похожим бизнесом с целью усилить влияние и минимизировать риски;
- аудит текущих и планируемых соглашений, поиск наиболее безопасных вариантов в ближайшей и долгосрочной перспективе;
- подбор квалифицированных юристов.
Выявить слабые места и оценить возможные риски – основная обязанность комплаенс-менеджера.
Как выйти из предбанкротного состояния
Советы на случай, если бизнес перестал приносить доход и предпринимательство оборачивается убытками:
- Сократите издержки
Финансовым оздоровлением занимаются бизнес-консультанты, которые оптимизируют расходы, подбирая более комфортную модель на период кризиса. Специалисты компании «Инфинанс» проведут качественный аудит для выявления возможных слабых мест, требующих особого внимания. Одна из самостоятельных мер по сокращению затрат – удаленный формат деятельности и отказ от аренды офиса.
- Оптимизируйте кадровую политику
Во время кризиса рекомендуется видоизменить схему оплаты или пересмотреть размер штата. Если политика сокращений неуместна, есть смысл перевести часть сотрудников в неоплачиваемый отпуск.
- Используйте налоговые каникулы
Закон позволяет отменять или переносить мероприятия налогового контроля, а также увеличивает срок уплаты страховых взносов, сборов и налоговых платежей. Оптимизация налогообложения – это одно из приоритетных направлений юристов компании «Инфинанс».
- Возьмите кредитные каникулы
У предпринимателей малой и средней категорий есть возможность оформить кредитные каникулы, которые позволяют приостановить обязательные выплаты по взятым займам. Инструмент доступен не всем отраслям бизнеса, также должны соблюдаться условия по размеру кредита, дате заключения, уровню дохода заемщика.
- Скорректируйте ассортимент
Развитие и актуализация ассортимента (внедрение новых позиций и устранение неходовых) – успешный ход для привлечения клиентов и повышения потребительского спроса.
Что делать с командой
Работа в условиях кризиса повышает уровень стресса, а предбанкротное состояние способно разобщить даже самую сплоченную команду. В этот период руководителю, помимо фактических мер, стоит присмотреться к нематериальной составляющей:
- поддержка команды, работа с психологом;
- открытость и честность;
- регулярное общение с командой для выявления болей каждого сотрудника.
Важно информировать коллег о текущем положении дел, не утаивая информации и не скрывая возможных методов борьбы с трудностями.
Что делать в отношении потребителей
Направленная работа с лояльностью потребителя – одна из необходимых мер в условиях кризиса. Рабочим вариантом на фоне текущих рыночных изменений станут эффективные программы лояльности.
Инструмент вариативен:
- кешбэк за покупки;
- подписки с дополнительным уровнем привилегий;
- накопительные и дисконтные системы.
В зависимости от модели бизнеса программы можно миксовать и внедрять новые идеи, тем самым повышая уникальность.
Одна из очевидных зон роста – персонализация программы лояльности. Чтобы улучшить показатели и максимизировать действие инструмента, стоит сегментировать свою аудиторию, формируя затем узконаправленные предложения для каждого сегмента.
Геймификация как способ набрать бонусные очки – прекрасная возможность удержать потребителя. Дополнительные баллы можно потратить на оплату покупок, что, согласно проведенным исследованиям, зачастую увеличивает средний чек.
Сложную экономическую ситуацию можно рассматривать не только как испытание надежности компании. Кризис позволяет по-иному взглянуть на бизнес, найти новые стимулы для развития. Здесь зачастую не обойтись без профессионалов, которые проанализируют состояние организации и внешние экономические условия и помогут оптимизировать все процессы. Компания «Инфинанс» предлагает юридическое, финансовое, налоговое сопровождение бизнеса. Наши специалисты проводят и разовые консультации, и предлагают комплекс услуг. Мы всегда держим руку на пульсе последних изменений в экономике и законодательстве, поэтому разработаем стратегию выхода из кризиса непосредственно для вашего предприятия или учреждения.
Кризисные условия – это наилучшее время для оптимизации расходов и деятельности в целом. В рамках ситуации можно не просто проверить бизнес на прочность, но и установить интересные с точки зрения выгоды партнерские взаимоотношения.
